沉没,“脂肪变化”,硬折扣,超市和零售企业

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小编:沉没,“脂肪变化”,硬折扣,超市和零售企业在2025年8月15日的变化和开发中显示了所有权力

沉没,“脂肪变化”,硬折扣,超市和零售企业表明了他们在改变和发展方面的神秘力量 2025-08-15 07:48上海证券的新闻 □在透露其2025个半年度报告或上半年绩效预测的上市超市和零售公司中,包括Hongqi连锁店,BBK和香港列出了Lianhua Supermarket公司的净增长,并预计许多公司将失去绩效。 □许多超市和零售公司试图通过深入调整来打破转型。由Sam和Kaishike代表的会员商店以及Panglai代表的惊人超市为该行业提供了参考。 ◎记者Jing Huaiqiao 在今年的上半年,在“新旧”和“国家补贴”之类的恶霸驱动的驱动下,诸如家庭电器,文化办公用品和通信设备等相关类别的销售已取得了快速增长,但是,超市和零售业面临的发展压力并未减少。中国连锁业务协会的数据表明,在2025年上半年,连锁超市公司的销售业绩不同,不到超级市场总销售额的一半实现了逐年增长。 上海证券新闻的一名记者发现,在公司中列出的上市公司中,他们的2025年半年度报告或上半年的绩效预测,包括Hongqi Chain,BBK和上市的公司Lianhua公司Lianhua超市,实现了净利润增长。同时,预计许多Kumpanight将失去表现。在“强大越强,越强大越强大”的结构下,面临着新的消费趋势,例如即时零售和艰难的折扣,许多公司选择开放新的轨道,并开始调整和改革,以探索优质零售的变化。 重塑竞争力 许多公司调整时的姆帕尼斯摧毁了局势 近年来,由Sam和Kaishike代表的会员商店以及Pang Donglai代表的惊人超市为该行业提供了参考。自去年以来,许多超市和零售公司都进行了深入的调整,并试图打破转型。经过一年多的市场检查,许多公司在Reaped期间已进入。 8月8日,Hongqi连锁店发布了2025年半年度报告:该公司在今年上半年获得了4.80亿元人民币,同比下降了7.30%;与上市公司的股东相关的净利润为2.81亿元人民币,每年增加5.33%。在报告期间,公司的运营活动产生的净现金流量为4.14亿元。良性的供应和营销周期以及收入质量均保留用于公司运营的足够现金流。 Hongqi连锁店在骗局中说关于紧急需求的重要产品,消费者的文本将通过继续开发和扩展“ Hongqi首选”产品系列,并使用社交电子商务平台来提高暴露率和曝光率,速率以及速率和费率转换的速度和费率转换,以适应消费趋势的变化,从而进一步扩大Sichuan南部市场的文本。 Hongqi连锁店认为,由于该公司的结构公司和质量的改善,尽管它在短期内对规模的影响很小,但维修和调整带来了有效的成本节省,这鼓励了运营收入的增长。同时,该公司通过优化资源分配和其他方式来降低运营成本。在报告期间,该公司在三个时期内的成本下降了6.5%,达到了“对冲毛利盈利passurelakas”的目标。 Bubugao,他首先收到“ Fat Donglai的EXplosive改革”,也成功销毁了僵局。布鲁戈(Bubugao)揭示了2025年半隔年的表现预测。感谢调整Kdeparture和Panglai的深度援助的暴力步骤,它证实了一个巨大的强化。同时,它通过同时进行了整体上的效率,并有效地将其加剧,并有效地加深了业务策略,并有效地促进了业务策略,并有效地提高了业务策略,并有效地提高了业务效率,并确认了这一领域的效率优化商店的布局和提高的运营效率。 Bubugao表示,自从引入Donglai操作系统以来,该公司已在商店和改革,供应链重建和私人品牌建设的三个主要产品线附近促进了全面的业务质量升级。 18个超市商店完成了调整增长增长引擎。同时,通过关闭糟糕的商店并专注于高质量的商店,单个商店的方级效率提高了42%,推动了一般收入和质量规模,以增加两者。通过加深对来源的直接提取,该公司与200多个质量供应商建立了战略合作,以减少中间流通链接,而提取成本平均下降了15%。到7月底,该公司自己的品牌推出了50多种单一产品。 经过验证的可能的路径还吸引了后来者的后续行动。 7月29日,第一家WS无鳍Porpoise会员商店在Wushang集团下开业。从一开始,就明确建议Wushang版本会员商店是-sam Targets,Kaishike,Donglai,以及务实的务实和创新,鉴于当地的需求。在开幕当天,一些产品的热门场景“在4小时内进行6次补货”。 “ WS Jiangdu MembeR商店是改变Wushang群体的重要战略步骤,也是进入新轨道的重要一步。优化运营,并最终开展三维“功率 +功率 +效率力量经验”的竞争,以促进传统商店向供应链驱动的新零售的转型。 “脂肪变化”正在开发中 一些公司仍在探索和前进 有一个转变的过程,也需要一段时间的疾病。一些列出的公司的绩效预测的判断S披露的,包括庞德莱(Pang Donglai)执导的杨氏超市和中拜集团(Zhongbai Group)仍在寻找打破僵局的方法。 扬伊超市于7月15日发布了一份公告。根据初步估计,预计与股东相关的净利润预计将损失2.4亿元人民币。该公司表示,通用方法和运营的深入转变将于2024年下半年开始,而2025年是该公司转型的深度且连续的疼痛时期。 宣布,在2025年上半年,Yonghui超市进行了调整并开设了93家商店,并于6月30日,经过调整和翻新为124的商店总数。商店的调整和维修需要大量的流程,包括关闭和装饰,诸如旧设备,旧设备,重新销售的成本,旧的成本和旧资产,并在旧资产中投入旧金,并在旧评估中进行了旧金,并提供了旧的资产,并提供了旧的精力,并提供了旧资产,并提供了旧的精力,并提供了旧资产,并提供了旧的资产,并提供了旧的成本和旧的资产。攀岩人员。同时,该公司关闭了TOT在报告期间有多年生损失的227家商店中,有一定的成本和费用,例如租金支付,人事赔偿,商品许可和财产刮擦。 Malethe Company还在商品供应链中进行了暴力改革,并完成了大量供应商和商品的培训和更换。 尽管上述因素对扬伊超市的收入和收入产生了重大的短期影响,但调整方法和改革仍得到促进。根据该公司7月31日的公告,它计划通过私人安置筹集不超过39.92亿元人民币,该私人位置主要用于在298家商店进行深入调整和升级。 中东集团还发布了7月15日的公告,称行业竞赛仍然激烈,电子商务平台,脱机折扣商店,会员商店,新鲜食品超市等。排序以及商店关闭和关闭等,期望NE NE NE在2025年上半年,与股东相关的T利润将为2.13亿元。 从今年开始,纪念消费者市场变化,中东集团还试图以新的业务形式取得突破,例如食品和折扣。突然间,它开设了武汉的Xiaobaihui的智拜“ Foodmart”超市,并计划在一年中开设3至5家食品超市和5家还原商店。 该公司表示,将来,它将实施“集中获得 +区域适应”的方法,逐渐渗透到武汉及周边市场,通过改变业务来促进公司转型,并实现两种改善运营效果和社交效益的方式。 “如果您想在本赛季赢得胜利,最好的方法是继续时代。”中国政治科学与法律大学特许研究中心主任李·魏瓦(Li Weihua)相信,目前,几乎所有类别的传统超市分为不同的轨道。企业必须在进入新轨道并制定自己的特征以取得良好成果之前就了解自己的优势。从长远来看,企业需要重建整个人,财务,商品,制作,供应和营销,前后办公室的整个系统,以获得可持续的优势。 (负责编辑:沉阳) 神性:中国净资金已印刷本文以提供其他信息,并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考,并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。

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